Beleidsdoelstelling 1: We zijn een duurzame en toekomstgerichte organisatie

De focus van deze beleidsdoelstelling ligt op het creëren van een organisatie die klaar is voor toekomstige uitdagingen in een zorgsector die in hoog tempo verandert.

We werken in een context van een krappe arbeidsmarkt en stijgende personeelskosten. Daarom is het noodzakelijk om voortdurend het evenwicht te zoeken tussen investeren in duurzaamheid, zorgvuldig omgaan met middelen en het blijven van een aantrekkelijke werkgever.

Duurzaam werkgeverschap krijgt een prominente plaats binnen deze beleidsdoelstelling, met aandacht voor het aantrekken, goed onthalen en behouden van medewerkers, het versterken van welzijn en werkgeluk, en het stimuleren van talentontwikkeling.

We streven naar economische duurzaamheid. We bouwen aan een datagedreven organisatie die haar financiële gezondheid bewaakt en streeft naar efficiëntie en klantwaarde. Data en KPI’s worden ingezet bij het nemen van beslissingen. We versterken onze financiële positie door het behouden van een hoge realisatie- en bezettingsgraad in het woonzorgcentrum, toe te werken naar een optimale doch efficiënte personeelsinzet in het woonzorgcentrum en prijzen correct te indexeren.

Het optimaliseren van processen krijgt vorm via LEAN-methodieken, het hertekenen van kernprocessen en het verbeteren van overleg- en beslissingsstructuren.

Ook ecologische duurzaamheid is onderdeel van deze beleidsdoelstelling, met initiatieven zoals duurzame aankopen, sensibilisering van medewerkers en de bouw van een nieuw, duurzaam woonzorgcentrum.

Tot slot willen we onze identiteit en zichtbaarheid versterken door een duidelijke strategie die richting geeft, het wij-gevoel bevordert en de basis vormt voor krachtige interne en externe communicatie.

We weten wie we (willen) zijn en waar we voor staan. Onze medewerkers krijgen hierdoor richting. Er heerst een wij-gevoel bij de medewerkers.

Met gerichte externe communicatie maken we van De Zilveren Zwaan een bekend en herkenbaar merk in de regio. Via sterke interne communicatie informeren, verbinden en inspireren we medewerkers en versterken we onze organisatiecultuur.

We verzamelen betrouwbare data zodat we meer inzicht en kennis kunnen verwerven over onze organisatie, meer gefundeerde beslissingen kunnen nemen en de financiële gezondheid van onze organisatie kunnen bewaken. We optimaliseren onze processen en gaan verspilling/ballast tegen, zo creëren we meer klantwaarde met minder middelen en inspanning.

We zijn ons bewust van onze ecologische impact en hanteren duurzaamheid als leidraad.

Het creëren en behouden van een werkomgeving waarin medewerkers zich welkom, betrokken en gewaardeerd voelen. Het verder uitbouwen van een aantrekkelijke en zichtbare organisatie met ondersteunende HR-processen, waar leren en ontwikkelen wordt gestimuleerd. Dit alles met als doel talent aantrekken én behouden.