Deze beleidsdoelstelling richt zich op het versterken van zowel interne als externe samenwerking. Binnen de welzijnsvereniging draagt samenwerking bij aan een naadloze ketenzorg. Extern willen we bestaande samenwerkingen verdiepen en nieuwe opzetten om een breed en kwalitatief aanbod te realiseren.
We erkennen mantelzorgers, vrijwilligers en de buurt als onmisbare partners. Door hen te waarderen en te ondersteunen bouwen we aan een sterk sociaal weefsel.
Actieplan: Samen bereik je meer.
Actie: Versterkte samenwerking zowel intern als extern.
We verbeteren de efficiëntie en effectiviteit van onze dienstverlening door een sterke en geïntegreerde samenwerking zowel binnen onze organisatie als met externe partners.
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
| Uitgaven | 21.500 | 21.650 | 21.803 | 21.959 | 22.111 | 22.264 |
| Ontvangsten | 1.000 | 1.020 | 1.040 | 1.061 | 1.082 | 1.104 |
Actieplan: We spreken ons netwerk aan.
Actie: Mantelzorgers als belangrijke partner.
We erkennen mantelzorgers als belangrijke partner in de zorgverlening en ondersteunen hen om de kwaliteit en continuïteit van de zorg te waarborgen.
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
| Uitgaven | 500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 |
Actie: Vrijwilligers als noodzakelijke ondersteuning.
We zetten vrijwilligers in voor het verzekeren van dienstverlening en als aanvulling en ondersteuning van onze medewerkers. Door de inzet van vrijwilligers wordt ruimte geschept voor extra persoonlijke aandacht voor de zorgvragers.
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
| Uitgaven | 6.700 | 6.700 | 7.300 | 7.300 | 8.800 | 8.800 |
Actie: We zijn onderdeel van de buurt.
We integreren onze organisatie in de buurt en omgekeerd. We bouwen een relatie op met de buurtbewoners en lokale initiatieven. Het nieuwe woonzorgcentrum wil mee zorgen voor een sterk sociaal weefsel in de buurt door in te zetten op intergenerationele ontmoeting.
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
| Uitgaven | 21.000 | 21.300 | 21.606 | 20.918 | 21.236 | 21.561 |
| Ontvangsten | 28.500 | 28.970 | 29.449 | 29.938 | 30.437 | 30.946 |